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張鐵軍老師主講的《股權激勵方案與合夥人製度》培訓班圓滿完成!

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2019年5月15日,由深圳市中小企業服務局主辦、深圳市福田區企業家協會承辦,張鐵軍老師主講的《股權激勵方案與合夥人製度》培訓班在維也納國際酒店(景田店)貝多芬廳成功舉辦,YOPLAY谘詢受深圳市福田企業家協會邀請參加。通過一天的學習,一百五十多名來自深圳各大企業的中高層管理人員對股權激勵及合夥人製度有了更清晰直觀的認識,張鐵軍老師的課程也受到了主辦方及學員們的一致好評。

 

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課堂上,YOPLAY谘詢培訓導師張鐵軍對本次課程主題進行了全方位的分析,包括股權激勵的價值與原則、九個設計要素、實施與落地方法,及合夥人的權利與義務、發展計劃等。相信有所收獲的學員回到公司都能成為運籌帷幄的軍師!

現場學員認真聽講

 

張老師現場為企業問診,耐心麵對麵交流,分析企業問題,精辟給出意見和指導。

張鐵軍老師的課堂幹貨滿滿,學員們無不拿起手機抓取知識的精華。

另一位企業家學員分享經營管理中的問題。

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光有理論知識還遠遠不夠,張老師演講最大的特點便是擁有許多極具說服力的數據,比如各類案例數據圖表,以及實用性極高的“公司股權激勵分配公式”,這些都為企業製定股權激勵方案提供了數據支撐。

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股權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機製。但如何根據企業自身實際情況製定激勵方案呢?張老師指出,必須要根據九大要素來設計,分別是:目的、對象、模式、數量、價格、時間、來源、條件、機製。不少學員對此紛紛拿出自身企業的實際情況進行提問,張老師也耐心地為現場企業家出謀劃策。

 

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最後,張老師的課程在學員們的一片熱烈掌聲中圓滿結束。感謝深圳市中小企業服務局和深圳市福田區企業家協會對YOPLAY谘詢的邀請及信任。未來,YOPLAY谘詢還會舉辦或參與更多營商主題培訓班,讓社會各界精英能夠學有去處、學有所獲!


精彩內容

九大股權激勵對象

 

①具備經營管理所需要的關鍵能力

②擔任所在單位領導或各領域核心管理、技術人員的崗位

③認同公司經營理念,遵守公司各項規章製度

④特殊崗位、特殊貢獻人員

⑤本部門/單位其他領導及下屬支持度較高

⑥職業穩定性高,預估3-5年內離職的可能性較低

⑦個人擔任經營合作夥伴的意願與主動性

⑧參考個人過去為公司所作的貢獻

⑨在現有戰略方向與經營計劃下,有信心完成既定目標

 

股權激勵方案實施步驟

 

步驟一:股權方案研討

步驟二:激勵對象麵談

步驟三:股權方案確定

步驟四:股權方案培訓

步驟五:股權協議擬定

步驟六:股權激勵簽約儀式

步驟七:股權激勵試運行

步驟八:股權收益首次兌現

步驟九:股權方修改完善

步驟十:虛股轉實股推行



 
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