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吉塔行星-在情景模擬中培訓反思團隊的協作技巧

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    地球人駕駛的太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”。船長不幸遇難,食物和水消耗已經殆盡,船上的5名成員必須在21天內找到可以進行無線電聯係的吉塔人基地——藍海,以謀求生機。看起來像科幻片裏的情節,實際上這是金融EMBA的學員們在住讀模塊中的一門別有趣味的領導力培訓課程——《吉塔行星》。
吉塔行星-體驗式企業培訓
    《吉塔行星》是檢討和提升團隊特別是領導者係統思考、分析決策和情商強度、韌度的專業情景模擬項目。學員們首先推選出11人作為情景模擬遊戲的觀察員,剩餘人員被分成了5人一組的團隊。
 
 
 
    遊戲即將開始,各小組進入緊張冒險的情境中,無從得知星球全貌和基地的位置,手裏隻有一張降落點的地圖,每天隻能作一次決定,選擇東、南、西、北中的一個方向前進,一旦確定,就能得到另一張地圖,在此過程中,還要隨時注意水和礦物質的補給,比如說,每隔三天,就要找到樹林以補充水分,否則整個團隊就死亡了。非常重要的一點是:關於吉塔星球和基地,每個成員得到的信息都是不完整的,有的甚至是不正確的,必須充分討論和分享,才能找到正確路線。 遊戲規定隻有第一次死亡時是可以重新開始,當第二次及以後每一次死亡時,再重新開始就必須開除一位成員,直到所有成員都被開除,整個遊戲必須在45分鍾之內完成。
 
    “我手上有兩條信息,從我的角度,我會選擇走山丘和草地,你們怎麽看?”“為什麽藍海在沙地中,你這個結論是怎麽得出來的?你的依據是什麽?”“YOPLAY先去樹林找水,先把生存必備的條件拿到,同意的人舉手!”學員們你一言我一語、七嘴八舌中開始了激烈的交流和討論。
 
 
    20分鍾過去了,已經有一個小組“所有人遇難”了,這個小組的成員開始變得謹慎起來。而與此同時,有的小組才剛剛走出第一步。又過去了10分鍾,距離45分鍾遊戲結束的時間隻剩下一刻鍾,場內的氣氛變得緊張起來,大家都是激烈的討論著通往“藍海”的“出路”,而這時,有的小組走了“12天”,有的才走了“3天”。
 
     45分鍾快到的時候,一陣興奮得歡呼聲和熱烈的掌聲打破了場上緊張氣氛,一個名叫“神州九號”的小組率先到達了“藍海”,隻用了“16天”。小組成員當即分享了成功經驗:“開始行動之前所有人要充分溝通信息,團隊要有一個共同的清晰的思路。此外要先找到補給,再開始找出路。”
 
 
 
     緊接著,場內陸續又有歡呼和掌聲響起,半數以上的小組都成功完成了任務。老師為大家揭示了遊戲的底牌——時間和人的能力是有限的,但領導者的潛能卻是無限的。情景模擬遊戲《吉塔行星》提供了一個在壓力之下的溝通與決策過程中,自我和他人情緒如何積極協調的極好機會。多人把失敗歸咎於“未知和不確定性”,其實在這個遊戲匯中,團隊成員間的溝通和協調效果才是成敗的關鍵。
 
    一個“生死攸關”的情景模擬遊戲,讓學員們完成了一次探尋和反省自我的曆程,平日裏習慣了以領導身份出現的學員們反思了自己在領導力和情商方麵的優勢和劣勢,同時也在遊戲的過程中增加了友情和了解。
 
 
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