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周延前《打造人力資源總監》

內 容:
學曆背景:北京師範大學管理學博士,中山大學工商管理碩士   
現任職務:深圳市朗科科技股份有限公司CHO     
曾任職務:深圳市凱信(凱信光電、鼎立照明、鼎立半導體、凱信國際)公司人力資源總監兼總裁助理、總裁辦主任、企管部經理
    深圳市凱信光電有限公司黨支部書記
    深圳市匹基生物股份有限公司人力資源總監
    惠州麥科特集團戰略發展部經理 人力資源經理
培訓風格:從道、法、術、器的角度布局人力資源工作,觀點獨特,語言犀利,理論水平高,實戰經驗豐富,授課內容非常具有實戰和可操作性,語言幽默。
個人簡介:2008年、2009、2010年、2011年、2012年連續五年中國人力資源專業評委; 中國人力資源3000強秘書長; 深圳市高級人力資源經理人俱樂部首席顧問; 深圳市鵬青企業管理顧問有限公司客座教授; 北京大學總裁班特聘教授; 蘭州大學MBA班特聘教授;周延前先生從事人力資源管理工作16年,先後在國企、外企和民營企業擔任高管,對於公共部門人力資源管理、民營企業人力資源管理有豐富的經驗和獨到見解,善於從戰略和業務流程方麵布局企業的人力資源管理工作。擅長於集團管控、績效薪酬、組織結構、企業文化、領導力模型等模塊的體係構建和推行。先後接受《中國經營報》、《財富》、《人力資源管理》、《廣州日報》、《深圳晶報》、《南方日報》、《畢節日報》等媒體采訪,並發表專業文章數十篇,圈內稱之為人力資源落地布道者。 
擅長領域:企業文化、領導力、人力資源管理
主講課程:《人力成本與薪酬設計》、獨創《5+2扇形薪酬設計》、《打造人力資源總監》、《溝通是職場取勝的法寶》、《四招構建績效管理體係》、《如何設計年度年度經營指標及績效分解》、《定崗定編實戰演練法》 、《績效考核實務演練》、《HR經理如何給HR加薪》、《薪酬實戰速成班》、《績效實戰速戰班》、《目標管理與績效考核》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《如何設計人力資源規劃》、《職業經理人獲取老板支持的法寶》、《企業文化落地》、《職業經理人如何做好職業規劃》、獨創《短板4+2績效考核》、《戰略人力資源管理》、《HR如何有效支持業務夥伴》、《績效考核MBO+KPI+BSC實戰訓練營》、《崗位分析與薪酬設計》、《企業培訓體係開發與建設》、《招聘與麵試技巧》、《和諧員工關係管理》、《提升經營者的領導能力》、《求職十招》、《如何提升中層幹部的執行能力》、《高績效團隊建設與管理》、《構建集團人力資源管控模型》、《從坐姿、筆跡識人才》、《如何應對辦公室政治》、《HR如何成為老板的左右腦》、《構建企業留人體係》。
授課企業:創維、麥科特、 匹基生物、 凱信國際、 朗科科技、中集天達等。
 
 
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