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張鐵軍《成為時間管理高手》

內 容:
學曆背景:工商管理碩士   
現任職務:專職講師   
曾任職務:海洋集團下屬駿高電器總經理助理、市場經理
    小護士(麗斯達日化)、星光管理學院培訓總監
    環宇集團人力資源總監、營銷副總
    三和國際集團企劃部負責人
 
培訓風格:語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯係實際、特別強調培訓學員的參與及感受;課程內容具有很強的係統性和實操性,觀點新穎,論述精辟,受到參訓學員的一致好評。
 
擅長領域:管理技能、人力資源、客戶服務
 
個人簡介:在職期間,曾多次為企業主持並實施人力資源管理體係建設,並對運營管理流程進行梳理與優化,積累了豐富的管理實踐經驗和大量鮮活案例,具有相當強的問題解決能力。04年成為職業培訓講師、顧問師,並將此設定為個人終身職業發展目標。獨創谘詢式、顧問式培訓,真正做到為企業量身定製培訓內容,善於從企業實際問題及成年人的學習特點出發,努力做到教學方式多樣化。近幾年又與國內上千家知名企業負責人進行了麵對麵的深入交流,經過潛心研究,研發出極具操作性的企業培訓與谘詢整體解決方案!已為全國三百多家知名企業提供過培訓及谘詢輔導服務,受到企業及參訓學員的一致好評。
 
主講課程:《MTP中層管理人員技能訓練》、《員工激勵》、《目標管理》、《管理者的角色認知》、《如何打造高績效團隊》、《卓越溝通技巧》、《有效授權》、《TTT內部講師培訓》、《績效考核與管理》、《非人力資源的人力資源管理》《招聘與麵試技巧》。
 
授課企業:東風悅達起亞、德爾福派克電氣係統廣州分公司、華南輪胎、長安福特馬自達、福達集團、京濱汽車、上海英提爾汽車配件、比亞迪、山東省電力公司、河南省電力公司、甘肅電力、周口供電公司、南寧供電局、黃河上遊水電開發公司、湖北移動、廣州移動、東莞移動、深圳電信、深圳聯通、金立手機、歐司朗照明、美的冰箱、美的生活電器、美的洗滌電器、美的廚衛電器、TCL瑞智、美的樓宇科技、國光電器、富士施樂、美的洗碗機、艾美特電器、萬士達顯示器、珠海納思達、華陽多媒體、LG伊諾特、長城電腦、三星視界、萬德電子、東莞發利達電子、蘇州科達電子、廈門TDK電子、環球石材、東莞榮科電子、愛美克、讚華電子、深南電路、民生銀行南京分行、廣發銀行、聯合金融、華泰聯合證券、南海發展股份、優揚高爾夫、沙河高爾夫、吉之島百貨、寶利來酒店、三亞鳳凰國際機場、長城物業、華通行物流、路物流、太陽茂森、正力機械集團、中海油天津分公司、安踏體育用品、耐普羅塑膠、大娘水餃、錦華實業、利維高旅遊用品、河源市稅務局、韶關乳源稅務局、雷諾麗特。
 
 
課程介紹:
時間是世界上最稀缺的資源,每個人隻能擁有24小時的一天,時間就是財富,時間就是生命。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅於管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業與個人生活獲得更為妥善的安排。本課程通過細致的訓練和啟發,使個人麵對時間壓力的情況明顯改善。
課程收益:
Ø      改變你的思維方式,重新進行自我定位;
Ø      發現時間管理優勢,提升自我管理能力;
Ø      依據有效性和緊急性確定多項任務的優先順序;
Ø      如何將工作重點轉移到最重要、最有效的任務中;
Ø      了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾;
Ø      學習如何提升你的工作專心度和工作效率;
Ø      運用多種工具和技巧,掌握生活平衡;
培訓對象:
所有希望獲得提升效率的人士
培訓用時:2天
課程大綱:
第一章 改變從心開始
一、阻礙成功的因素
1.   發揮YOPLAY最佳水平的障礙
2.   人, 為何安於現狀?
3.   思 維 轉 變
 二、好習慣的力量
1.  心態決定命運
2.  主動積極者運用四種天賦
第二章  認識時間
一、時間的定義及特征
1.   什麽是時間?
2.   時間的分類
       互動遊戲:剪時間
3.   時間的特征
二、時間價值分析
1.    職員時間價值分析
2.    時間資本
       案例分析:大學生步行上學的啟示
三、時間管理的現狀
       關於時間的故事:李尚的一天
1.     時間管理的誤區
2.     時間管理=有效利用時間
四、浪費時間的原因分析
1.    如何找到原因
       小組討論:哪些工作浪費了時間
2.    幹擾因素A
3.    幹擾因素B
       練習:如何使用幹擾情況記錄表
第三章、時間管理的方法與工具
一、時間管理的演進
1.     時間管理的十大策略
2.     時間管理的七項禁忌
3.     生理節奏法
4.     艾維·利時間管理法
二、“要事第一”法則
1.      時間四象限
2.      工作時間的合理分配
三、第四代間管理法
1.      以原則重心為導向的時間管理法
2.      利用目標管理方法管理時間
       互動遊戲:價值觀拍賣
       課堂練習:明確你所扮演的角色和價值觀
第四章:時間管理的應用
一、計劃、排序和預防
1.        成為自我管理者的步驟
2.        排列工作的優先順序
3.        後備計劃—減少危機和救火
二、確立優先順序
1.        生產力的金字塔
2.        確立優先順序的重要性
       案例分析:如何利用工作筆記分配時間
3.        利相衡取其重
三、規劃每日的工作
1.        不做規劃的5種借口
2.        神奇的3小時
3.        有序的日常工作清單
五、提高時間效率
1.        養成快速的節奏感
2.        學會授權
3.        高效的會議技巧
4.        養成整潔的條理的習慣
5.        簡化工作流程
6.        一次做好,次次做好
7.        當日事當日畢
8.        高效的閱讀法
9.        高質高效的睡眠
10.    終生學習
六、時間管理小竅門
1. 當你被打斷時
2. 如何提高 E-mail 的處理效率
3. 等待的時候做什麽
4. 逆勢操作
 
 
 
 
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