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張鐵軍《目標與計劃管理》 [2012-06-29]
  近幾年又與國內上千家知名企業負責人進行了麵對麵的深入交流,經過潛心研究,研發出極具操作性的企業培訓與谘詢整體解決方案!張老師的課程語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出;能夠將理論與實際相結合、特別強調培訓學員的參與及感受;課程內容具有極強的係統性和實操性,觀點新穎,論述精辟。已為全國近五百家知名企業提供過培訓及谘詢輔導,受到企業及參訓學員的一致好評。
王 龍《管理溝通》 [2012-06-18]
  王教授學識廣博、經驗豐厚、他的演講“寓觀念於談笑間,蘊哲理於詼諧中”,風格生動、幽默,深入淺出。對學員具極大的吸引力和感悟力。清華大學、北京大學、北京理工大學、外交學院、中央財經大學、北京科技大學、國院關係學院、北京林業大學、中國農業大學、北京師範大學、中國政法大學、首都師範大學、北京中醫藥大學、重慶大學、東北大學、西安交大經管學院、哈爾濱工業大學經管學院、四川大學、武漢大學、南京師範大學等多家院校講學,並為多家MBA講習所授課,所到之處受到熱烈的歡迎,被稱為被市場打造的金牌“教授”。
王哲光《80/90後員工管理》 [2012-06-18]
  製造業中數量最多的員工通常是90後,不管你是否承認,他們在未來一定是企業的中流砥柱,但同時他們又是備受爭議的一代,和60、70後相比,無論是生長環境、學曆水平、價值觀、生活方式都有著非常大的差異,平時YOPLAY對90後員工的培訓更多的是要求他們做到怎麽樣,要求他們更加職業化,要求他們具有更高的職業素質,結果往往事與願違,一些90後新生代的職場表現讓YOPLAY給他們貼上了大量的負麵標簽——功利、張揚、浮躁、情緒化、愛跳槽等等。
胡銓《細節決定成敗》 [2012-06-18]
  胡銓老師是中國互動管理係統理論創始人。十年以上營銷實戰、公司中高層管理、企業管理谘詢經驗,曾任企業集團營銷總監、跨國公司培訓總監、上海某電子企業副總經理、中國市場學會市場發展戰略研究室特約研究員、中路集團公司總經理、美國伯克萊管理研究中心亞太總部執行總裁等。主要著作有《管理核變來自於互動》---中國大陸首本管理培訓遊戲專著;《互動管理》--中國首本互動管理係統實戰與理論專著。
楊 路《“顧問式銷售技巧”培訓方案》 [2012-06-18]
  中國女性創業經濟十大先鋒人物;中國十大 女性中高層傑出培訓師;中國十大 員工職業化培訓師;全球禮儀類十強華人講師;中國100大品牌女性;建國六十周年•品牌建設十大傑出企業家;中國十大 職業化管理專家;中國人力資源管理大獎組委會專家委員。
劉成熙《思維突破技巧訓練》 [2012-06-18]
  YOPLAY並不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。
尚峰《情緒與壓力管理》 [2012-06-18]
  曾任華為集團全球巡講講師及拉美區域培訓首席培訓師、企業內部培訓師指導顧問、服務營銷及通用技能課程開發負責人;多家電視電台特邀節目主持人;PMP資格 國際培訓協會職業培訓師資格。
候鍔《非人力資源部門的人力資源管理》 [2012-06-18]
  經理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力,因此,除了具備影響力、左右下屬的能力之外,一個優秀的高寶企業經理人必須掌握必要的人力資源管理專業技能,能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格,將合適的人才在適當的時機招聘任用至恰當的崗位以最大化地發揮人力資源價值與功能,同時需要清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優缺點,處理好現代企業員工關係管理。
夏世洪《如何打造高績效團隊》 [2012-06-18]
  夏世洪先生在TCL集團服務多年,具有豐富的企業培訓經驗,對企業培訓有深刻的體悟,在培訓中堅持“一個中心、兩個基本點”的原則,是企業資深培訓師。夏先生在服務於企業之前任某著名大學的心理學教授,具有豐富理論功底,出版了《管理心理學教程》、《現代管理心理學的理論與實踐》、《社會統計學原理》、《培訓兵法》、《銷售業務操作指南》等專著。是《對卓越的投資》、《高效能人士的七項習慣》、《卡內基領導力訓練》和《職業經理人的12項修煉》的認證講師。

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